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Case Study
Industry 4.0 per l'azienda farmaceutica
×
ABSTRACT
Abbiamo supportato una nota azienda farmaceutica nell'evoluzione dei suoi processi produttivi, standardizzandoli a livello globale.
Where: United States
Where: United States
Challenge
La sfida dell'azienda era quella di condurre una gestione ottimale della qualità, nel pieno rispetto delle normative e con l'obiettivo di non incorrere in costi ulteriori per l'azienda e i pazienti.
Approach
Quello farmaceutico è uno dei settori più regolati, caratterizzato da standard di qualità e controlli di processo molto rigorosi, per garantire la costante sicurezza dei pazienti.
In relazione a ciò, abbiamo fornito il nostro supporto ad una multinazionale del settore farmaceutico, presente in oltre 100 nazioni, specializzata nel trattamento di malattie rare, come l'emofilia e l'immunodeficienza primaria e in campi molto delicati come l'oncologia e le neuroscienze.
Solution
Per supportare il processo di Trasformazione Digitale dell'azienda farmaceutica, abbiamo progettato e implementato un sistema MES (Manufacturing Execution System) personalizzato per la gestione dei lotti, basato sul software eBR SIMATIC IT di Siemens. Oltre ad implementare il sistema, abbiamo:
- fornito consulenza tecnica prima, durante e dopo la sua attivazione, sia negli Stati Uniti, che in Europa
- permesso la convalida del sistema secondo gli standard GAMP
- formato e supportato l'utente finale
- fornito amministrazione da remoto, manutenzione e supporto per il sistema MES.
Results
Controllo automatico degli errori sui processi
Minori rielaborazioni dei prodotti, scarti e costi di ricerca
Processo produttivo paperless
Standardizzazione degli impianti a livello globale
Project Teams
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Engineering USA Ramo nordamericano del Gruppo conduce e gestisce attività di vendita, progetto e supporto in USA, Canada e Messico. Opera nel mondo della produzione e dei trasporti ed è specializzato in soluzioni di nicchia e system integration per Industria 4.0.
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Industries eXcellence Leader nella consulenza PLM (Product Lifecycle Management) e MOM (Manufacturing Operations Management), ambiti altamente specializzati nei quali annovera clienti e brand che operano in tutti i mercati mondiali.
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