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Solutions
Case Study
Il Digital Maturity del luxury
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Abbiamo aiutato un'azienda leader nella produzione di gioielli a disegnare la propria roadmap di Digital Transformation.
Where: italy
Where: italy
Challenge
Per una delle principali aziende nella lavorazione di oro e metalli preziosi è stato identificato un percorso di Digital Maturity Assessment su tutti i processi aziendali.
L'azienda ha coinvolto gli esperti di processi di Engineering al fine di analizzare e identificare una soluzione volta al miglioramento dei processi e dei sistemi aziendali.
Approach
L'obiettivo principale dell'assessment è stato quello di verificare il grado di maturità dei processi dell'organizzazione e delle tecnologie in essere al fine di disegnare una digital roadmap che potesse mettere l'Azienda nelle condizioni di decidere quali soluzioni software adottare dopo aver ottimizzato i processi aziendali.
Solution
Il percorso si è articolato in tre differenti steps:
- Maturity Assessment: analisi e costruzione dei KPI sulla complessità e sulla maturità dell'Azienda per quanto riguarda i processi, l'organizzazione e le tecnologie adottate.
- Approfondimenti mirati nelle aree critiche al fine di disegnare il nuovo modello to-be sui tre principali pillar aziendali (Processi, Organizzazione, Tecnologie).
- Percorso di Busines Process Reengineering su tre aree aziendali: sviluppo prodotto, pianificazione della produzione e gestione magazzino.
Results
Mappatura completa di tutti i processi
Maggior consapevolezza del livello di maturità
Miglioramento dei processi
Impacts
To know more
Case Study
Evoluzione dei sistemi a supporto di Raffinerie e Depositi: verso un modello rigenerativo
Il programma di trasformazione delle capabilities a supporto dei processi di manutenzione delle raffinerie e dei depositi in ambito GTR&M: una reale trasformazione digitale dei processi.
Use Case
Payment experience facile e trasparente
Come utilizzare gli “invisible payments” per facilitare l'esperienza d'acquisto
Case Study
Verso un Workforce Management Intelligente e Scalabile
Insieme a UKG, è stata implementata per Moncler una piattaforma di Workforce Management per migliorare globalmente la rilevazione delle presenze, la pianificazione e l’efficienza operativa.
-
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