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Solutions
Case Study
La trasformazione digitale attraverso il Manufacturing Operations Management
×
Abbiamo realizzato una soluzione MOM pilota per una linea di assemblaggio di interruttori altamente automatizzata.
Where: italy
Where: italy
Challenge
Un produttore internazionale di utensili a mano ha coinvolto Engineering per portare avanti un processo di Digital Transformation in ambito Manufacturing Operations Management.
Approach
Gli obiettivi della digitalizzazione erano:
- Ridurre i silos di informazioni nell'ambiente manifatturiero
- Ottimizzare le attività produttive e l'efficienza dei processi impiantistici con relativo miglioramento del controllo/monitoraggio da parte della direzione
- Ridurre l'uso di supporti cartacei
Migliorare la precisione nella definizione delle date di consegna ai propri clienti.
Solution
La soluzione MOM proposta da Engineering è stata creata attraverso l'integrazione di tre componenti: (1) MES, (2) Scheduler, (3) Andon. Il MES ha costituito la spina dorsale della soluzione permettendo di realizzare l'integrazione bidirezionale tra il sistema ERP (SAP) e il negozio. Lo Scheduler ha fornito le funzionalità di pianificazione della produzione, mentre l'Andon ha permesso di visualizzare l'avanzamento della produzione sulla linea. La soluzione così strutturata ha fornito le seguenti macro-funzioni:
- Gestione e avanzamento della produzione;
- Tracciabilità del prodotto;
- Gestione dei prodotti difettosi e delle rilavorazioni.
Results
Miglioramento del controllo sulla produzione da parte della direzione
Eliminazione dei supporti cartacei
Migliore precisione nella definizione delle date di consegna ai propri clienti.
Impacts
Project Teams
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Industries eXcellence Leader nella consulenza PLM (Product Lifecycle Management) e MOM (Manufacturing Operations Management), ambiti altamente specializzati nei quali annovera clienti e brand che operano in tutti i mercati mondiali.
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To know more
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