Case Study

La trasformazione digitale attraverso il Manufacturing Operations Management

ABSTRACT
Abbiamo realizzato una soluzione MOM pilota per una linea di assemblaggio di interruttori altamente automatizzata.

Where: italy
Challenge
Un produttore internazionale di utensili a mano ha coinvolto Engineering per portare avanti un processo di Digital Transformation in ambito Manufacturing Operations Management.
Approach

Gli obiettivi della digitalizzazione erano:

  • Ridurre i silos di informazioni nell'ambiente manifatturiero
  • Ottimizzare le attività produttive e l'efficienza dei processi impiantistici con relativo miglioramento del controllo/monitoraggio da parte della direzione
  • Ridurre l'uso di supporti cartacei

Migliorare la precisione nella definizione delle date di consegna ai propri clienti.

Solution

La soluzione MOM proposta da Engineering è stata creata attraverso l'integrazione di tre componenti: (1) MES, (2) Scheduler, (3) Andon. Il MES ha costituito la spina dorsale della soluzione permettendo di realizzare l'integrazione bidirezionale tra il sistema ERP (SAP) e il negozio. Lo Scheduler ha fornito le funzionalità di pianificazione della produzione, mentre l'Andon ha permesso di visualizzare l'avanzamento della produzione sulla linea. La soluzione così strutturata ha fornito le seguenti macro-funzioni:

  • Gestione e avanzamento della produzione;
  • Tracciabilità del prodotto;
  • Gestione dei prodotti difettosi e delle rilavorazioni.
Results

 

 

 

 

Miglioramento del controllo sulla produzione da parte della direzione

 

 

Eliminazione dei supporti cartacei

 

 

Migliore precisione nella definizione delle date di consegna ai propri clienti.

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