Case Study
La trasformazione digitale attraverso il Manufacturing Operations Management
Gli obiettivi della digitalizzazione erano:
Migliorare la precisione nella definizione delle date di consegna ai propri clienti.
La soluzione MOM proposta da Engineering è stata creata attraverso l'integrazione di tre componenti: (1) MES, (2) Scheduler, (3) Andon. Il MES ha costituito la spina dorsale della soluzione permettendo di realizzare l'integrazione bidirezionale tra il sistema ERP (SAP) e il negozio. Lo Scheduler ha fornito le funzionalità di pianificazione della produzione, mentre l'Andon ha permesso di visualizzare l'avanzamento della produzione sulla linea. La soluzione così strutturata ha fornito le seguenti macro-funzioni:
Miglioramento del controllo sulla produzione da parte della direzione
Eliminazione dei supporti cartacei
Migliore precisione nella definizione delle date di consegna ai propri clienti.
Impacts
Evoluzione dei sistemi a supporto di Raffinerie e Depositi: verso un modello rigenerativo
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