Case Study
FinOps Advisory Service per la gestione delle subscription Azure
Abbiamo offerto supporto ad una delle principali holding crocieristica mondiali, durante il processo di trasformazione e migrazione digitale, nonché nella gestione del carico di lavoro su Azure Cloud
Where: italy
Where: italy
Challenge
Il cliente aveva l'esigenza di monitorare attentamente il consumo delle sottoscrizioni Azure per evitare superamenti di budget durante le fasi di migrazione.
Approach
Per rispondere alle esigenze del nostro cliente abbiamo seguito il Ciclo FinOps, un approccio metodologico che migliora la gestione finanziaria delle risorse IT, concentrandosi su tre fasi principali:
- Informare: in questa fase, vengono raccolti dati dettagliati sul consumo delle risorse IT
- Ottimizzare: viene a questo punto effettuata un'analisi approfondita per identificare inefficienze e opportunità di risparmio
- Operare: identificate le opportunità di ottimizzazione si procede con l'allocazione o la riallocazione delle risorse.
Dopo aver identificato lo stato attuale delle pratiche FinOps è stato definito un modello operativo centralizzato presieduto dal CIO, che ha effettuato una due diligence del workload per definirne la tassonomia rispetto al business e prodotto un report unificato di tutte le sottoscrizioni Azure con le possibili aree di miglioramento. Nella fase di ottimizzazione ricorrente, ispirato al ciclo virtuoso FinOps (Inform, Optimize, Operate):
- si producono report regolari per determinare trend dei costi, rapporto con il budget ed allocazione rispetto alle unità di business o soluzioni applicative
- si identificano e si prioritizzano le iniziative di ottimizzazione
- si valutano gli impatti dei cambiamenti e si procede con l’applicazione e la verifica
- si stabilisce una strategia di mantenimento per sostenere i progressi ottenuti.
Results
Visibilità della spesa per le singole applicazioni
Ottimizzazione dei costi
Impacts
To know more
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