Il valore della collaborazione nella C-Suite per il successo dell’impresa nell’era AI
Come creare valore per le organizzazioni con l'intelligenza artificiale.
L'esigenza di adottare soluzioni di GenAI e Agentic AI è trasversale in un'azienda: tanto dipendenti, quanto il top management sono interessati ad esplorarne le funzionalità versatili specifiche e applicabili in maniera pervasiva in tutte le organizzazioni. Si sta quindi generando un contesto che favorisce la rapida sperimentazione e implementazione di queste tecnologie, a partire dalle funzioni di marketing, risorse umane, finanza, IT, area legale e supply chain.
Per realizzare il valore dell'intelligenza artificiale a lungo termine evolvendo dalla fase di sperimentazione alla trasformazione su scala aziendale, i leader devono però creare solide strutture interne, affrontare i rischi legati ai fornitori e alle tecnologie, adattare i propri ruoli lungo il percorso.
In questo contesto, la collaborazione tra i leader nella C-Suite è essenziale per un'adozione efficace e duratura dell'intelligenza artificiale, che garantisca l'allineamento con la strategia aziendale, promuova l'innovazione e dia priorità alla cura e alla governance dei dati.
La strada per un'adozione efficace dell'AI
Per i leader della C-suite, realizzare valore a lungo termine dall'intelligenza artificiale richiede comprensione strategica di questa tecnologia come dominio dinamico e sfaccettato, abbracciando questa complessità piuttosto che semplificarla eccessivamente. Significa comprendere che diverse tecnologie di intelligenza artificiale richiedono infrastrutture, talenti, governance e approcci di gestione del rischio diversi.
La collaborazione tra manager consente di progettare e supportare un modello operativo che favorisca sia l'esplorazione che lo sfruttamento dell'AI attraverso tutta l'organizzazione.
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