Quando sono entrato, eravamo un team di circa 20 persone. La dinamica era completamente diversa e il principale incentivo era la volontà di costruire qualcosa di più grande. Con la crescita, abbiamo dovuto affrontare nuove sfide e definire procedure strada facendo.

Oggi siamo un team di oltre 250 persone e, con il lavoro ibrido e da remoto, il contesto è profondamente cambiato.

Viviamo tempi complessi, caratterizzati da incertezza economica, dalla rapida evoluzione dell’intelligenza artificiale generativa e da una trasformazione continua. In questo contesto, adattabilità e apprendimento continuo sono fondamentali.

Restare in Engineering mi permette di affrontare questi cambiamenti e di crescere professionalmente, contribuendo a guidare il team attraverso le trasformazioni in corso.