Case Study
SCM Divisione Legno di SCM Group, armonizza i suoi processi worldwide grazie a Engineering e Microsoft Dynamics
Definizione, implementazione e rollout di un core model basato su Microsoft DYN365FO per le filiali estere di SCM Divisione Legno di SCM Group.
Where: international
Challenge
ll progetto ha previsto l’avviamento per fasi della soluzione Microsoft nelle filiali commerciali SCM Divisione Legno, di SCM Group, in perimetro, attraverso la progressiva sostituzione delle vecchie istanze Oracle.
Approach
E' stata utilizzata la metodologia Engile®, framework metodologico sviluppato da Engineering, che combina aspetti e tool della metodologia Microsoft CRP, (basata su approcci Agile), e della più classica e consolidata metodologia “Waterfall”. Abbiamo progettato una variante specifica della metodologia Engile da utilizzare quando il «Core Model» del Gruppo deve essere esportato in una filiale. In tal caso, le capabilities del prodotto standard DYN365FO sono state sostituite dalle Best Practice di SCM previste nel Core Model DYN365FO (template).
Digital Ecosystem
Solution
Digital Ecosystem
La soluzione ha previsto la realizzazione di un nuovo template Microsoft DYN365FO, del suo avviamento per 5 filiali commerciali della Divisione Legno di SCM Group e del relativo servizio di mantenimento delle applicazioni. Le filiali presentavano prevalentemente una configurazione di sistemi basata su di una installazione di EBS Oracle. Alcune filiali avevano una installazione completa del vecchio ERP, altre ne avevano una versione semplificata (EBS Light), che copre i processi di vendita, la supply chain estesa ai flussi intercompany, ed una integrazione con sistemi locali opportunamente adattati. Questa installazione coincide con quella di SCM Group S.p.a antecedente alla migrazione su Microsoft AX2012, ed è consistente rispetto a questa in termine di anagrafiche (sistema master AX 2012) e di integrazione per i processi intercompany.
Results
Supporto alla fiscalità dei diversi paesi
Integrazione con sistemi di gruppo ed esterni
Miglior controllo dei processi Intercompany
Impacts
Technologies
Modernize
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