Case Study
Un advanced planning system per l’eccellenza operativa
Abbiamo supportato il nostro cliente, un primario brand del lusso nell’ottimizzazione del processo di pianificazione della produzione attraverso l’implementazione di un sistema di Advanced Planning and Scheduling (APS).
Where: international
Where: international
Challenge
Gli stabilimenti italiani rappresentano il cuore pulsante della produzione di beni di lusso del cliente, che si confrontava con la complessità della pianificazione produttiva, resa ancora più critica dalla necessità di coordinare capacità produttiva, tempi di consegna e risorse disponibili.
Approach
Per affrontare queste sfide, è stato adottato un approccio consulenziale e metodologico, supportato dai nostri esperti, basato sull’introduzione di un modello di pianificazione della produzione a capacità finita. Il modello ha permesso di integrare in un unico processo tutte le funzioni coinvolte, dagli acquisti alla produzione, migliorando l’affidabilità dei piani, l’ottimizzazione delle risorse e l’allineamento tra domanda, capacità e obiettivi operativi.
Digital Ecosystem
Solution
Digital Ecosystem
Il progetto si è sviluppato attraverso un’analisi congiunta dello scenario as-is e la definizione della soluzione to-be, che ha portato all’identificazione del perimetro progettuale e della soluzione tecnologica più idonea, individuata nell’APS ComplEtE® di DGS. L’implementazione è avvenuta con un approccio agile, tramite Sprint Review periodiche con il Cliente. Dopo il Go-Live, il sistema è stato ulteriormente evoluto con l’estensione del perimetro e delle funzionalità di production planning.
Results
Piani più affidabili e allineati a domanda e capacità
Visibilità decisionale sull’impatto della domanda
Riduzione delle attività manuali tramite automazione
Impacts
Technologies
AI & Data
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